Hennecke Fuhrparkberatung
Was ist FUHRPARKMANAGEMENT
Fuhrparkmanagement: Definition, Aufgaben, Herausforderungen
Definition: Fuhrparkmanagement sind alle Aufgaben eines Unternehmens oder einer rechtlichen Einheit bezogen auf Fahrzeuge und Fahrer sowie die erforderliche Infrastruktur, um den Fuhrpark bzw. die Flotte effizient zu verwalten, die Fuhrparkkosten zu optimieren und andere Ziele wie z.B. CO2-Reduktion des zu erreichen.
(Zu einer ähnlichen Definition der Aufgaben sehen Sie auch beim Bundesverband Mobilität: hier)
Lesen Sie im Folgenden mehr über das Management von Fuhrparks bzw. Flotten: Wie wir es definieren, indem wir nach Arten von Fuhrparks, nach Aufgaben und Managementebenen differenzieren. Zudem finden Sie Links zu spezifischen Herausforderungen im Fuhrparkmanagement.
Alternativ springen Sie direkt zu unseren Beratungsleistungen zum Fuhrparkmanagement.
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Arten von Fuhrparks bzw. Flotten
Beim Fuhrparkmanagement ist zunächst nach Arten von Fuhrparks (synonym: "Flotten") zu unterscheiden. Dies kann nach den Fahrzeugtypen, dem Einsatzzweck sowie der Größe und der geografischen Reichweite des Fuhrparks passieren:
Aufgaben im Fuhrparkmanagement
Im Fuhrparkmanagement bzw. Flottenmanagement lassen sich unterschiedliche Aufgabenbereiche mit den entsprechenden Unteraufgaben unterscheiden.
Poolfahrzeuge:
Analyse des Potenzials für den Einsatz von Poolfahrzeugen in Ihrem Unternehmen. Prozesse definieren und Lieferanten auswählen, z.B. Poolfahrzeug-verwaltungssoftware, Schlüsselhandling, Führerscheinkontrolle.
Telematik:
Definieren des Bedarfs an Telematikdaten, z. B. Kilometerstand, Ladezustand von Elektrofahrzeugen, Fahrtenbuchdaten, Servicedaten. Überblick über technische Lösungen und Anbieter. Implementieren, inkl. Prozessänderungen.
Elektrifizierung:
Definieren der Elektro-Strategie basierend auf Zielen, Mobilitätsanforderungen und Infrastruktur. Auswahl von Fahrzeuge und Infrastruktur. Fokus auf eigener photovolta-ischer Energieerzeugung und steuerlichen Aspekten. Implementieren, inkl. HR-Aspekten.
Mobilitäts-Alternativen:
Analyse der Mobilitäts-präferenzen der Mitarbeiter in Bezug auf: Sharing, öffentliche Verkehrsmittel, Autoabos usw. Definieren Mobilitätsrichtlinie/ -Budget. Lieferantenübersicht und -auswahl . Implementierung mit besonderem Fokus auf HR- und Zahlungsprozessen.
Mobilitäts-Alternativen:
Analyse der Mobilitäts-präferenzen der Mitarbeiter in Bezug auf: Sharing, öffentliche Verkehrsmittel, Autoabos usw. Definieren Mobilitätsrichtlinie/ -Budget. Lieferantenübersicht und -auswahl . Implementierung mit besonderem Fokus auf HR- und Zahlungsprozessen.
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Fuhrparkstruktur: Entscheidungen über die benötigten Fahrzeugtypen, Finanzierungsstrategie, Lieferantenstrategie, Outsourcing...
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Beschaffung: Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Bestellung und Auslieferung von Neufahrzeugen
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Verwaltung: Service und Wartung im Fuhrpark, Schadensabwicklung, Tankkartenverwaltung,..
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Tägliche Aufgaben: Routenplanung, Fahrzeugschlüsselhandling, Fahrzeugübergabe zwischen Fahrern,...
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Fahrer: Fahrer-Helpdesk, Führerscheinkontrolle, Fahrertraining,..
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Ausmusterung: Entscheidung über den Zeitpunkt, Fahrzeugbewertung, Vermarktung,..
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Organisation des Furparkmanagements: Car Policy, Prozessbeschreibungen, Fuhrpark-Software,...
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Neue Mobilität: Spezifischer Fokus auf die Integration von Alternativen wie Carsharing, Ride-Sharing, öffentlichem Verkehr
UNSERE LEISTUNGEN im Fuhrparkmanagement
Hennecke Fleet Consulting unterstützt Sie mit Beratungsleistungen zu allen Arten von Fuhrparks bzw. Flotten, bei allen Aufgaben und auf allen Ebenen des Fuhrparkmanagements .
Wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung von Projekten im Fuhrpark mittels Change-, Projekt- und Interimsmanagement.
Weitere Informationen zu unseren Dienstleistungen finden Sie hier auf unsere Website:
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Infos zu spezifischen Herausforderungen im Fuhrpark (siehe oben)
Alternativ können Sie uns direkt KONTAKTIEREN.