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Hennecke Fuhrparkberatung
Interim Fuhrparkmanagement
Warum Interim Fuhrparkmanagement?
Hennecke Fleet Consulting unterstützt Sie professionell mit Interim Fuhrparkmanagement in Deutschland und international.
Auf dieser Seite können Sie lesen, warum und wann Interim Management generell sinnvoll ist und zudem sehen, wann es im Fuhrparkmanagement relevant ist.
Zudem finden Sie Informationen über unsere Leistungen als Interimsmanager für Ihren Fuhrpark.
Wenn es Ihnen nicht um Interim, sondern um Consulting geht, schauen Sie bitte auf unserer Website unter Fuhrparkmanagement Beratung.
Was ist Interim Management?
Interimsmanagement ist definiert als die "Bereitstellung effektiver Geschäftslösungen durch einen unabhängigen Manager über einen begrenzten Zeitraum" (IIM).
Interim Manager werden von Unternehmen in der Regel aus zwei Gründen eingestellt:
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Bedarf an einer spezifischen Kompetenz - z. B. digitale Transformation oder Implementierung einer neuen Technologie - die im Unternehmen nicht vorhanden ist und nur für die Dauer des Projekts benötigt wird.
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Bedarf, eine Personallücke zu füllen im Unternehmen - z.B. nach dem plötzlichen Ausscheiden oder bei Krankheit eines wichtigen Mitarbeiters - bis die Lücke intern geschlossen wird.
In diesen Fällen stellen Interim Manager die zusätzlichen fachlichen Ressourcen bereit oder schließen die bestehende Lücke in der Organisation für einen begrenzten Zeitraum. Interimsverträge dauern in der Regel zwischen 3 und 18 Monaten.
Die Vorteile des Interim Managers sind seine Flexibilität und kurzfristige personelle Verfügbarkeit, die Spezialisierung auf das jeweilige Thema, seine Neutralität und schließlich auch ein besserer finanzieller ROI.
Warum Interim im Fuhrparkmanagement?
Im Fuhrparkmanagement ist der Einsatz eines Interim Managers ist aus denselben Gründen wie oben sinnvoll:
Zum einen kann ein Interim Fuhrparkmanager dabei helfen, die Lücke zu füllen, wenn der bisherige Fuhrparkleiter nach Krankheit oder Kündigung seines Vertrages nicht verfügbar ist.
Zum anderen können zusätzliche Kapazitäten und spezifische Kenntnisse für spezifische Aufgaben im Fuhrparkmanagement bereitgestellt werden, wie zum Beispiel:
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Implementierung einer neuen Fuhrparksoftware
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Implementierung eines neuen Fuhrparkmanagement-Dienstleisters
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Rollout einer neuen Dienstwagenrichtlinie
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Durchführung einer Ausschreibung für Leasing, Hersteller, Kraftstoff, Reifen etc.
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Bereinigung lange vernachlässigter Datenbanken, Vertragsdaten etc.
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Management anderer komplexer Projekte innerhalb des Fuhrparkmanagements
Diese spezifischen Interim Management-Aufgaben ergeben sich häufig aus Fuhrpark-Beratungsprojekten, insbesondere wenn sie viel Change Management erfordern, das heißt wenn die Kommunikation mit allen Stakeholdern über einen längeren Zeitraum sehr wichtig ist.
Wir betonen auch bei unserer Fuhrparkberatung, dass Beratungsprojekte nur dann erfolgreich sein können, wenn dem "Papierkram" ein adäquates Change Management folgt. Insofern sind unsere Interims-Fuhrparkmanagement oft eng mit unseren Beratungsleistungen verknüpft.
UNSERE LEISTUNGEN: Interim Fuhrparkmanagement
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Hennecke Fleet Consulting unterstützt Sie mit Interimsmanagement in Bezug auf alle Ihre Fuhrpark-Aktivitäten. Wir helfen, Lücken in Ihrer Fuhrparkorganisation zu schließen und spezifische Herausforderungen mit zusätzlichen Experten zu lösen.
Wir agieren selbst als Interim Manager oder vermitteln Ihnen andere Interim Manager aus unserem Netzwerk. Wir bieten Interim Management in Deutschland und in weiteren Ländern international an.
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