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Hennecke Fuhrparkberatung

FUHRPARKMANAGEMENT
Beratung und Interim

Dienstleistungen zum Fuhrparkmanagement

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Definition Fuhrparkmanagement

Fuhrparkmanagement sind alle Aktivitäten eines Unternehmens zur Verwaltung seines Fuhrparks (PKW, Lieferwagen, Lastwagen, Anhänger,...), seiner Fahrer und der damit verbundenen Kosten .

Das Fuhrparkmanagement betrifft Firmenfuhrparks, wo es um Fahrzeuge für Vertrieb, Service, Transport oder um Dienstwagen geht. Fuhrparkmanagement ist aber auch für die Fuhrparks von Mobilitätsanbietern wie Carsharing oder Autovermietungen erforderlich.

Aufgaben des Fuhrparkmanagement sind:

  • Fahrzeugauswahl, Fahrzeugbestellung und -lieferung,

  • In-Life-Services wie Reparatur und Wartung, Unfallmanagement, Kraftstoff- und Reifenmanagement, Versicherungsmanagement

  • Lieferantenmanagement

  • Fahrzeugrückgabe und Remarketing

  • Fahrerkommunikation

  • Gesundheits-, Arbeitssicherheit- und Compliance-Management

  • Rechnungsbearbeitung, Zahlungsmanagement und Kostenkontrolle

  • Reporting

Unsere Dienstleistungen: Beratung und Interim

Standardisierte Beratungsprodukte:

Wir haben 5 standardisierte Beratungsprodukte zum Thema Fuhrparkmanagement - zu einem Festpreisangebot - für schnelle und einfache Ergebnisse:

  • TCO Fleet Scan: Datenbasierte Analyse von Savings-Potentialen (Kostensenkung der TCO) im Fuhrpark
     

  • Dienstwagenregelung: 15-Punkte-Überprüfung Ihrer Car Policy
     

  • Lieferantenmarkt-Scan: Überblick darüber, welche Anbieter für verschiedene Fuhrpark-Lösungen verfügbar sind
     

  • Vertragsprüfung: Standardisierte Überprüfung Ihrer Leasingverträge und anderer Verträge
     

  • Benchmarking: Wie arbeiten Sie - in Bezug auf Kosten und Prozesseffizienz im Vergleich zu Best Practices auf dem Markt?

Individuelle Beratung:

 

Darüber hinaus bieten wir individuelle Beratung - mit projektspezifischer Preisgestaltung - an, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen im Fuhrparkmanagement bereitzustellen.

Klicken Sie auf die spezifischen Kompetenzbereiche unten, um tiefergehende Informationen zu sehen:

  • Kostensenkung: Wie können die Gesamtbetriebskosten (TCO) im Fuhrpark messen und Savings erzielen?
     

  • Risiko und Compliance: Umgang mit Risiken in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE) und Gewährleistung der Compliance
     

  • Fahrerzufriedenheit: So messen Sie die Zufriedenheit der Fahrer in Ihrem Fuhrpark und verbessern sie.
     

  • Strategie: Beratung zu langfristigen Entscheidungen des Fuhrparkmanagement: Entbündelung von Lieferanten? Single-Supply oder Multibidding? Leasing vs. Kauf? Strategische Fahrzeugwahl? Outsourcing vs Inhouse?
     

  • Prozessoptimierung: Prozesse im Fuhrpark (Bestellung, Wartung, Remarketing, ...): Wie messen, verbessern und automatisieren?
     

  • Lieferanten: Marktüberblick und Vergleich, Ausschreibungsmanagement, RFP / RFQ. Lieferantenmanagement.
     

  • Neue Mobilitätskonzepte: Carsharing, Scooter, ÖPNV, etc. - Überblick über Anbieter und Integration in einer einzigen Plattform

Interim Management:

In der Praxis ist das TUN oft viel schwieriger als die Beratung. Wir unterstützen Sie daher auch bei der Umsetzung Ihrer Fuhrparkmanagement- Projekte. Hierbei können Ihnen unsere Experten helfen:

  • Projektmanagement: Wir stellen einen Projektmanager zur Verfügung - zum Beispiel bei der Implementierung einer neuen Softwarelösung.
     

  • Change: Um den Erfolg eines Projekts zu gewährleisten, müssen alle Stakeholder ihr Verhalten ändern. Wir helfen Ihnen dabei.
     

  • Interim: Manchmal müssen Dinge einfach erledigt werden. Wenn Ihnen die Ressourcen fehlen, stellen wir sie zur Verfügung.

Nächste Schritte:

Klicken Sie auf die spezifischen Kompetenzbereiche (siehe oben), um mehr über unsere Erfahrung und unseren Beratungsansatz zu erfahren.

Oder KONTAKTIEREN SIE UNS direkt, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu besprechen und ein konkretes Serviceangebot zu erhalten.

Wir helfen mit Beratung und Interim bei Ihrem Fuhrparkmanagement!